Cultura y municipio, notitas para el debate de un texto en preparación


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A propósito del trabajo en cultura en y desde los municipios, comparto algunas reflexiones de un texto en preparación para ir animando un debate que come parece urgente y necesario.

“De mediar voluntad política, recursos y un plan de trabajo, las posibilidades de avanzar en el desarrollo del sector cultural desde el municipio son ilimitadas. Hagamos el ejercicio. Disponga de recursos, sin plan de trabajo, ni voluntad política. Concluya. Disponga de voluntad política, sin recursos, ni plan de trabajo. Concluya. Finalmente. Disponga de plan de trabajo, sin recursos ni voluntad política y concluya. El resultado de cualquiera de estas ecuaciones podría reflejar el panorama que en general se da en los municipios de nuestro país: escasa planificación, la tendencia al eventismo sin diseño de procesos, escasos presupuestos y escasa voluntad política para abordar seriamente el trabajo en cultura.

Sin embargo, asumamos que se cuenta con estas tres condiciones. Se tiene recursos, voluntad política y un plan de trabajo (dato de la causa: menos 60, de 346 comunas en  Chile, recién cuentan con este instrumento).  A la luz de la experiencia, estas condiciones, básicas para el desarrollo del quehacer cultural municipal, resultan insuficientes.  Se hace necesario relevar el sentido de las prácticas, definir qué hacemos y porqué. Poner amor, energías y capacidades al servicio de nuestros propósitos. De igual modo, incorporar, fortalecer, mejorar (cualquiera sea el caso) herramientas de gestión que faciliten este desafío. Producto y proceso son importantes, el uno con el otro.

De este modo, más allá de formularios y proyectos, de la técnica y la administración, es preciso entender la gestión cultural local como un proceso metodológico y creativo orientado al logro de objetivos de interés colectivo. Una acción dotada de sentido y propósitos que se plantea incidir en el estado de las cosas. Un proceso de búsqueda desde la experiencia misma con grupos y comunidades para la apertura de espacios de participación y protagonismo en la cultura, que posibiliten la visualización y proyección de las expresiones propias de las personas, grupos y comunidades con quienes trabajamos. Para eso se debe conocer, buscar comprender y estar con aquellos de quienes hablamos y tan poco a veces consideramos.

Es por eso que la gestión tiene sentido, en la medida que permite no solo administrar eficientemente los bienes y servicios culturales, por necesario que sea hacerlo, y hacerlo bien, sino que también gestionar con perspectiva transformadora, en función de favorecer el pleno despliegue de las potencialidades creativas de las personas”.

¿Se puede esperar más del trabajo cultural de los municipios? ¿Que condiciones deben darse? Como lo ven. 

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